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コーチングの目標は、究極的には、クライアントの満足です。クライアントの望む状況に一歩でも近づくお手伝いをするのが目的です。しかし、現在のコーチングは少しその形が変わっており、何か単なるみなで共感しあう集まりになってしまっていたり、逆に営業チームの成績を上げさせるなど、組織コンサルティング的になっている場合もあります。
実は、コーチングは魔法の杖ではなく、「やる気のない人」「潜在的な力がない人」には全く効果がありません。「仕事は、テキトウにやっていつも5時にあがりたい。出世にも興味がないし、給料も安くてもいい、他人にも負けてもいいし、正直仕事はどうでもいい」という方をコーチするのは、難しく、私もそういうケースはお断りをしています。
では、どういう場合にコーチングは効果が出るのか？それは、「やる気はあるけど、空回りしている。」「現状を何とか変えたいけど、どうやっていいかわからない。」という方です。こういう方には、コーチングは本当に効果があります。 |
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